ESG-Potentialanalyse

Ihr Einstieg in eine gezielte und wirksame ESG-Strategie

Warum eine ESG-Potentialanalyse sinnvoll ist

Unternehmen stehen heute vor einer Vielzahl an ESG-Anforderungen, Erwartungen und Entwicklungen. Vieles ist im Wandel – und nicht immer klar, welche Themen für das eigene Geschäftsmodell wirklich relevant sind.
Orientierung zu gewinnen ist daher entscheidend.

Unsere ESG-Potentialanalyse liefert genau diese Klarheit.
Sie identifiziert die für Ihr Unternehmen wesentlichen Themen und verbindet Markt-, Stakeholder- und Regulatorikperspektiven zu einem klaren Gesamtbild.

Ergebnis: Eine strukturierte Grundlage, um sinnvolle Prioritäten zu setzen und ESG strategisch wirksam anzugehen.

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Unser Ansatz: Eine 360°-Betrachtung Ihres ESG-Bedarfs

Wir betrachten Ihr Unternehmen aus drei Perspektiven – intern, extern und regulatorisch – und verbinden Datenanalyse mit Markteinblicken und Stakeholderverständnis.

Ablauf der ESG-Potentialanalyse

Orientierung: Erfassung des Status quo und Einordnung in Markt- und Projektkontext
Datensammlung: Interne und externe Bedarfsanalyse, ergänzt durch Stakeholder-Befragungen
Analyse: Identifikation zentraler ESG-Themen, Standards und Zertifizierungen (z. B. CSRD, GRI, ISO 14001)
Ergebnisdarstellung: Visualisierung in einer Heatmap und Scorecard – inklusive Handlungsempfehlungen und Priorisierung der Themen

Ergebnis: Eine klare Grundlage für Strategie, Compliance und Wettbewerbsfähigkeit.

Ihr Mehrwert auf einen Blick

Klare Orientierung: Einordnung relevanter ESG-Standards, Berichtsanforderungen und Zertifizierungen

Markt- und Stakeholderperspektive: Verbindung externer Erwartungen mit internen Zielen

Aufdeckung bislang unbeachteter Themenfelder

Passgenaue Ableitung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen

Geringer Ressourceneinsatz: Kompakter Einstieg mit hohem Erkenntnisgewinn

Optional: Analyse der Wettbewerbslandschaft im Bereich Nachhaltigkeit zur strategischen Marktpositionierung

So entsteht ein präzises Bild Ihrer ESG-Landschaft – als Basis für Strategie, Zieldefinition und Umsetzung.

Für wen ist die ESG-Potentialanalyse geeignet?

Unternehmen, die am Anfang ihrer ESG-Aktivitäten stehen

Organisationen, die ihre bestehenden Aktivitäten überprüfen oder nachschärfen möchten

Mittelständische und große Unternehmen, die ihre Marktposition und regulatorische Konformität besser verstehen wollen

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Ihr nächster Schritt

Unsere Expert:innen begleiten Sie von der Analyse bis zur Strategieentwicklung.

Ob zur Vorbereitung auf die CSRD-Berichtspflicht, zur Zertifizierungsvorbereitung oder zur Definition Ihrer ESG-Ziele – wir schaffen Klarheit und Orientierung.

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Unsere ESG-Leistungen im Überblick

ESG-Strategie

Nun geht es ins Detail: Auf Basis der doppelten Wesentlichkeitsanalyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte ESG-Strategie, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist.

ESG-Reporting

Wir unterstützen Sie ganzheitlich bei der Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten, die den Anforderungen der CSRD und ESRS entsprechen. Mit unserer Cloud-Software Substain® können Sie Ihre ESG-Daten zentral erfassen, auswerten und berichten.

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage für die Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung Ihres Unternehmens. Sie dient dazu, themenspezifische Standards zu bestimmen und sogenannte IROs (Impacts, Risks and Opportunities) festzulegen.

CSRD Berichtspflicht

In einer Welt, die sich zunehmend der Bedeutung von Nachhaltigkeit und sozialer Verantwortung bewusst wird, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Bemühungen transparent und nachvollziehbar zu machen. Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), eine Richtlinie der EU, setzt genau hier an.