Bestimmen Sie für Ihr Unternehmen relevante Klimagefahren und stärken Sie die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber den Folgen des Klimawandels – mit unserem kombinierten Beratungsangebot zur Klimarisiko- und Resilienzanalyse.
Die Auswirkungen der Klimakrise betreffen Unternehmen weltweit immer häufiger und intensiver – sei es durch extreme Wetterereignisse, veränderte regulatorische Anforderungen oder unterbrochene Lieferketten. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, diese Risiken zu verstehen, zu bewerten und darauf zu reagieren. Gleichzeitig bietet ein systematischer Umgang mit Klimarisiken Chancen zur strategischen Positionierung und Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Die Kombination aus Klimarisikoanalyse und Resilienzanalyse ermöglicht Unternehmen:
Klimagefahren systematisch zu erkennen und zu bewerten
Anpassungsstrategien zu entwickeln
organisatorische Schwachstellen zu identifizieren
zukunftsfähige und resiliente Strukturen aufzubauen
Ihr Fahrplan für Resilienz und zukunftsorientierte Unternehmensführung
Statt auf Standardlösungen zu setzen, ermöglichen wir Unternehmen einen individuellen Blick auf ihre spezifischen Risiken – flexibel, modular und praxisnah. Ob standortintensiv oder logistikgetrieben: Jedes Unternehmen kann genau die Module wählen, die wirklich relevant sind. Wir betrachten in den verschiedenen Modulen nicht nur die physischen Klimarisiken (Wetterereignisse) an Ihren Standorten, sondern nehmen auch Transportwege und Lieferketten in den Blick – dort, wo Klimarisiken oft unterschätzt werden. Ergänzt kann die Analyse um transitorische Risiken werden, die sich aus dem gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel hin zu einer klimafreundlichen Zukunft ergeben.
In der anschließenden Resilienzanalyse mit Transformationsplan übersetzen wir die Ergebnisse in eine klare Roadmap und konkrete Maßnahmen – damit Ihr Unternehmen nicht nur auf den Klimawandel reagiert, sondern aktiv gestärkt daraus hervorgeht.
Suchen Sie sich die Module raus, die für Sie relevant sind, oder vertrauen Sie auf die individuelle Einschätzung unserer Berater: innen.
Das Start-Paket bietet einen strukturierten Einstieg in die Klimarisikoanalyse und ermöglicht eine erste Einschätzung klimabezogener Risiken an Ihren Standorten.
Im Fokus stehen:
So entsteht eine belastbare Grundlage, um Risiken frühzeitig sichtbar zu machen und Prioritäten für eine weiterführende Analyse festzulegen.
Die Prozess- und Gebäudeanalyse baut auf dem Start-Paket auf und vertieft die Betrachtung für Standorte mit erhöhtem Risikopotenzial.
Ziel ist es, die Anfälligkeit von Gebäuden, technischen Infrastrukturen und zentralen Geschäftsprozessen gegenüber physischen Klimarisiken systematisch zu bewerten.
Dabei analysieren wir, welche Bereiche besonders betroffen sein können und wie widerstandsfähig der aktuelle Ist-Zustand gegenüber wesentlichen Klimagefahren ist.
Die Ergebnisse schaffen eine fundierte Grundlage für die Entwicklung gezielter Anpassungsmaßnahmen sowie für weiterführende Resilienzanalysen und mögliche Transformationsschritte.
Dieses Modul richtet sich an Unternehmen mit komplexen Lieferketten und hoher Logistikintensität.
Im ersten Schritt analysieren wir klimabezogene Risiken entlang zentraler Transportkorridore, um potenzielle Ausfall- und Unterbrechungsrisiken frühzeitig sichtbar zu machen.
Im zweiten Schritt betrachten wir die wichtigsten Lieferantenstandorte und bewerten deren klimabedingte Verwundbarkeit sowie daraus entstehende Abhängigkeits- und Versorgungsrisiken.
Ziel ist es, Schwachstellen innerhalb der Wertschöpfungskette transparent zu machen und eine fundierte Basis für ein vorausschauendes Lieferketten- und Risikomanagement zu schaffen.
Transitorische Risiken entstehen nicht durch physische Klimaereignisse, sondern durch den wirtschaftlichen und regulatorischen Wandel hin zu einer klimafreundlichen Wirtschaft.
Dazu zählen beispielsweise:
Ziel dieses Moduls ist es, transitorische Risiken systematisch zu identifizieren, ihre potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen zu bewerten und die Ergebnisse transparent darzustellen. So wird sichtbar, in welchen Bereichen strategischer Anpassungsbedarf besteht.
Die Resilienzanalyse mit Transformationsplan baut auf den Ergebnissen der Klimarisikoanalyse auf und bewertet die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber physischen und transitorischen Klimarisiken.
Dabei werden zentrale Geschäftsprozesse, Standorte, Lieferketten, Märkte und personelle Abhängigkeiten in ihrer Gesamtheit betrachtet.
Ziel ist es, die unternehmerische Anpassungsfähigkeit ganzheitlich einzuordnen und konkrete strategische Handlungsoptionen abzuleiten. Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap, mit der Sie Resilienz gezielt stärken, identifizierte Schwachstellen adressieren und notwendige Transformationsschritte strukturiert planen können.
Verständnis schaffen: durch klare Risikoeinstufungen und visuelle Datenanalysen
Handlungsfähigkeit sichern: durch konkrete Maßnahmen zur Risikominderung
Wettbewerbsvorteile sichern: durch Integration in strategische ESG-Ziele und Compliance (z. B. CSRD, EU-Taxonomie, CSDDD)
Zukunftsfähigkeit fördern: durch resiliente Strukturen und Prozesse
Unser Expert:innenteam steht Ihnen bei allen Fragen zur Verfügung und liefert weitere Informationen. Buchen Sie sich Ihren Gesprächstermin ganz einfach über unser Kontaktformular. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!