ESG-Strategie

Die Bedeutung einer ESG-Strategie

Nachhaltigkeit im Fokus

In der heutigen Welt spielt Nachhaltigkeit eine immer größere Rolle – nicht nur in Bezug auf Umweltfragen.

Die CSRD-Berichtspflicht und die einheitlichen Reporting-Standards (ESRS) fordern eine tiefgreifende Auseinandersetzung von Unternehmen mit den eigenen Herausforderungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung. Eine der zentralen Methoden, wie Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsbemühungen vorantreiben, ist die Implementierung einer ESG-Strategie.

Doch was genau bedeutet das, was sind relevante ESG-Kriterien und warum ist eine entsprechende Strategie so wichtig? 

 

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Eine ESG-Strategie ist für Unternehmen heutzutage unverzichtbar, um langfristigen Erfolg zu sichern und gleichzeitig einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Durch die Berücksichtigung von Umwelt-, sozialen und Governance-Faktoren können Firmen nicht nur ihre Risiken minimieren, sondern auch langfristige Werte schaffen und das Vertrauen der Stakeholder:innen stärken. Mit einer umfassenden, individuellen ESG-Beratung unterstützen wir Unternehmen auf ihrem Weg zu wirkungsvollem Nachhaltigkeitsmanagement. 

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ESG: Eine Einführung

ESG steht für Umwelt (Environmental), Soziales (Social) und Unternehmensführung (Governance). Diese drei ESG-Kriterien bilden die Grundlage für die Bewertung der Nachhaltigkeitspraktiken eines Unternehmens.

Umwelt (Environmental)

Dieser Bereich bezieht sich auf die Auswirkungen eines Unternehmens auf die Umwelt. Dazu gehören Maßnahmen zur Reduktion des CO₂-Ausstoßes, die effiziente Nutzung von Ressourcen und die Vermeidung von Umweltverschmutzung.

Soziales (Social)

Hier geht es um die Beziehungen eines Betriebs zu seinen Mitarbeitenden, Kund:innen, Zulieferern und der Gesellschaft im Allgemeinen. Themen wie Arbeitsbedingungen, Vielfalt und Inklusion sowie soziales Engagement fallen in diesen Bereich.

Unternehmensführung (Governance)

Die Governance betrifft die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt und kontrolliert wird. Dies umfasst Aspekte wie Transparenz, Ethik, Korruptionsbekämpfung und die Zusammensetzung des Vorstands.

Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktor

Damit die Integration von Nachhaltigkeit gelingt, bedarf es einer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie. Denn diese zeigt auf, welche ESG-Kriterien innerhalb Ihres Unternehmens im Fokus stehen sollten und wie deren erfolgreiche Implementierung gelingt.

Eine detaillierte Nachhaltigkeitsstrategie ist von weitreichender Bedeutung für den Erfolg Ihres Unternehmens, um nicht nur nachhaltige, sondern auch unternehmerische Ziele zu erreichen.

 

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Top 3 Benefits einer gut durchdachten ESG-Strategie

Insgesamt bietet eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte ESG-Strategie zahlreiche Vorteile, die nicht nur zur langfristigen Wertsteigerung des Unternehmens beitragen, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und Umwelt haben können.

  • Risikominimierung: Durch die Analyse von ESG-Kriterien können Unternehmen potenzielle Risiken identifizieren und minimieren. Dies kann rechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken umfassen, die sich aus Umweltverschmutzung, Menschenrechtsverletzungen oder unethischem Verhalten ergeben können. 

 

  • Stärkung der Markenreputation: Eine positive ESG-Performance kann das Ansehen eines Unternehmens stärken und zu einer positiven Markenreputation beitragen. In Kombination mit dem richtigen Nachhaltigkeitsmarketing, kann sich dies in einer höheren Kundenloyalität, einer besseren Beziehung zu Stakeholder:innen und einem verbesserten Markenimage manifestieren. 

 

  • Zugang zu Kapital und Finanzierung: Unternehmen mit einer guten ESG-Performance haben insbesondere in Zukunft Zugang zu Kapital und Finanzierungsmöglichkeiten. Sie können von niedrigeren Zinsen, günstigeren Kreditbedingungen und einem breiteren Spektrum an Investoren profitieren.
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Mit fünf zentralen Meilensteinen zur Entwicklung Ihrer ESG-Strategie

Unternehmen tun sich oft schwer mit der Entwicklung und Implementierung ihrer Nachhaltigkeitsstrategien, denn dies erfordert eine ganzheitliche Herangehensweise und die Integration in alle Geschäftsbereiche. Eine entsprechende ESG-Beratung und Anleitung durch erfahrene Expert:innen tragen jedoch zu einer zukunftsfähigen Umsetzung bei. Mit unserem Ansatz zeigen wir Ihnen Lösungen auf, um wesentliche Chancen zu nutzen und vorrangigen Risiken entgegenzuwirken. 

 

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Ihr Weg zur eigenen ESG-Strategie

Wir starten mit den Grundlagen und unterstützen Sie dabei, die ESG-Landschaft zu verstehen: Was genau bedeutet ESG in Ihrem Unternehmenskontext? Warum ist eine entsprechende Nachhaltigkeitsstrategie so wichtig? Welche Herausforderungen und Chancen gibt es? Regulatorische Anforderungen, ESG-Kriterien, -Trends und -Einflüsse sind unser roter Faden.  

Wo stehen Sie und Ihr Unternehmen? Gemeinsam erfassen wir die IST-Situation und führen eine umfassende Bewertung der aktuellen ESG-Performance Ihres Unternehmens durch. Welche Nachhaltigkeitsaspekte entlang Ihrer Wertschöpfungskette sind wichtig? Was ergibt die doppelte Wesentlichkeit für Ihr Unternehmen? Hierbei ist auch die Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholder:innen essenziell.

Und wo wollen Sie hin? Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden klare und realistische ESG-Ziele und Kennzahlen definiert. Diese Ziele sollten SMART sein: Spezifisch, messbar, erreichbar (achievable), relevant und zeitgebunden (time-bound). Am Ende steht eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie, die identifizierte Schwächen verbessert und Stärken weiter ausbaut.

Nun gilt es, die Nachhaltigkeitsstrategie zum Leben zu erwecken. Wir unterstützen Sie bei der Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen in die Unternehmensstrategie. Um die Berücksichtigung in der Entscheidungsfindung auf allen Ebenen sicherzustellen, umfasst dies auch die Befähigung der Mitarbeitenden durch Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen.

Berichten Sie über Fortschritte und ihre nachhaltigen Ziele! Zusammen schaffen wir die Basis für transparente und aussagekräftige ESG-Berichte. Dies schafft Vertrauen in Ihr Unternehmen und steigert Ihren Firmenwert nachhaltig! Die regelmäßige Überprüfung durch eingerichtete Überwachungs- und Berichtsmechanismen sowie die entsprechende Anpassung und Verbesserung der Nachhaltigkeitsstrategie sind dabei essenziell für langfristigen Erfolg und nachhaltige Entwicklung.

Nachhaltigkeitsmarketing: Ihr Vorteil im Wettbewerb

Gutes tun und darüber sprechen? Ja, bitte! Für uns steht fest: Mühe und Arbeit, die in die Umsetzung von Nachhaltigkeitsthemen gesteckt wird, darf auch nach außen getragen werden. 

Denn Nachhaltigkeitsmarketing hat rein gar nichts mit Greenwashing zu tun, wenn die Prozesse im Hintergrund transparent, ambitioniert und stets mit Blick auf die Kernthemen umgesetzt werden. Mit einer mit ConClimate entwickelten ESG-Strategie haben Sie genügend Gründe, um Ihre Verantwortung, die Sie im Bereich Nachhaltigkeit übernehmen, auch stolz nach außen zu kommunizieren. Wir helfen Ihnen gerne dabei, sich mit Ihren Werten als wichtiger Wettbewerber zu positionieren, der auf Worte auch immer Taten folgen lässt.

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ESG- und Nachhaltigkeitsworkshops für Ihr Unternehmen

Unsere umfassende ESG-Beratung richtet sich speziell an Nachhaltigkeits-verantwortliche im Unternehmen. Und trotzdem sind wir überzeugt, dass es für Unternehmen essenziell ist, im gesamten Team ein Bewusstsein für Nachhaltigkeitsthemen zu schaffen und Grundlagen zu vermitteln.

Dafür bieten wir ganz auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Workshops an. Die Fortbildungen bereiten Ihre Mitarbeitenden auf künftige Anforderungen optimal vor und zeigen auch fachfremden Abteilung Vorteile von nachhaltigen Prozessen auf – ganzheitlich, praxisnah und interaktiv. 

 

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Unsere ESG-Leistungen im Überblick

FAQ rund um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie

Es gibt laut Definition drei große ESG-Kriterien: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environment, Social und Governance). Anhand der unterschiedlichen Kriterien aus diesen drei Bereichen kann die Nachhaltigkeit und die nachhaltige Unternehmensführung bewertet werden. Environment umfasst Umweltschutzaspekte wie etwa Emissionen von Treibhausgasen oder energieeffizientes Wirtschaften. Social steht für Arbeits- und Gesundheitsschutzaspekte, Diversity, und gesellschaftliches Engagement. Governance beschreibt eine Unternehmensführung im Sinne der Nachhaltigkeit und spricht Unternehmenswerte und Corporate Governance an. ESG-Kriterien sind objektive Beurteilungen des Engagements einer Firma für nachhaltige Geschäftspraktiken. Je nach der Branche, in der eine Firma aktiv ist, erhalten ökologische, soziale und die Unternehmensführung betreffende Faktoren unterschiedliche Gewichtungen.

 

Die Agenda 2030 ist ein globaler Plan zur Förderung nachhaltiger Entwicklung und zur Bekämpfung globaler Herausforderungen wie Armut, Ungleichheit und Klimawandel. Sie wurde im September 2015 von den Vereinten Nationen verabschiedet und enthält 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs), die bis zum Jahr 2030 erreicht werden sollen. Die Agenda 2030 basiert auf den folgenden Hauptprinzipien: 

  • Inklusion: Niemand soll zurückgelassen werden (Leave No One Behind). Dies bedeutet, dass die Fortschritte bei der Erreichung der SDGs alle Menschen einschließen sollen, insbesondere die am stärksten benachteiligten und verletzlichen Gruppen.
  • Nachhaltigkeit: Förderung der ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit in allen Entwicklungsbereichen.
  • Globale Partnerschaft: Zusammenarbeit zwischen Regierungen, der Zivilgesellschaft, der Privatwirtschaft und internationalen Organisationen, um die Ziele gemeinsam zu erreichen.


Mithilfe der Agenda 2030 soll laut Definition eine bessere, gerechtere und nachhaltigere Welt sowie eine nachhaltige Zukunft für alle gewährleistet werden. 

Die Vereinten Nationen benennen fünf Kernbotschaften, die den 17 Nachhaltigkeitszielen (SDGs) als Prinzipien vorangestellt sind – die sogenannten "5 Ps". Diese "Ps" stehen für Mensch (People), Planet, Wohlstand (Prosperity) Frieden (Peace) und Partnerschaft (Partnership). Die 17 SDGs lauten: 

1. Keine Armut
2. Kein Hunger
3. Gesundheit und Wohlergehen
4. Hochwertige Bildung
5. Geschlechtergleichheit
6. Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen
7. Bezahlbare und saubere Energie
8. Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
9. Industrie, Innovation und Infrastruktur
10. Weniger Ungleichheiten
11. Nachhaltige Städte und Gemeinden
12. Nachhaltiger Konsum und Produktion
13. Maßnahmen zum Klimaschutz
14. Leben unter Wasser
15. Leben an Land
16. Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
17. Partnerschaften zur Erreichung der Ziele 

 

Firmen können Nachhaltigkeitsmarketing und Werben mit Nachhaltigkeit definitiv mit in ihre Strategie aufnehmen. Kriterium hierfür ist natürlich, dass diese Firmen kein Greenwashing betreiben und ihre kommunizierten Nachhaltigkeitsbemühungen auch belegen können. Hier kommen wir ins Spiel! Wir führen unter anderem eine umfassende Bewertung der aktuellen ESG-Performance Ihres Unternehmens durch, die Sie in Ihrem Nachhaltigkeitsmarketing kommunizieren können. 

Wir unterstützen Sie in Ihrem Marketing, indem wir Ihr Unternehmen zu ganzheitlichem ESG-Erfolg führen. Wir begleiten Sie dabei nicht nur durch die CSRD-Berichtspflicht, sondern gestalten gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsfähige ESG-Management-Lösung. Unsere Expert:innen entwickeln individuelle Strategien für Sie und begleiten deren Umsetzung. Mit unserem digitalen ESG-Reporting zeigen wir den Wert Ihrer Nachhaltigkeitsbemühungen und optimieren Ihre Prozesse. Diese Daten können Sie in Ihrem Nachhaltigkeitsmarketing nach außen kommunizieren – ganz ohne Greenwashing.