Lücken erkennen und schließen
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen könnte jede operative und strategische Lücke in seinen Prozessen und Strategien erkennen, gezielt schließen und dadurch die Nachhaltigkeit und Effizienz im Unternehmen steigern. Die Gap-Analyse (Gap = engl. für Lücke) ist ein Schritt auf diesem Weg. Im Rahmen unseres CSRD-ready-Programms erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen in einer Gap-Analyse für Ihr Unternehmen einen Ist-Soll-Abgleich. Dieser zeigt Lücken die auf, die zur Erfüllung der ESRS-Anforderungen geschlossen werden müssen.
Auf dieser Basis können alle notwendigen Informationen zusammengetragen und im nächsten Schritt, der Road Map, gemeinsam eine strategische Planung sowie operative Maßnahmen festgelegt werden, um die identifizierten Lücken zu schließen. ConClimate begleitet Sie auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen. Unser Fokus liegt darauf, Sie zu befähigen, die Ressourcen in Ihrem Unternehmen sinnvoll zu verteilen, operative Lücken in Ihren Geschäftsprozessen zu schließen und schlussendlich durch ein strategisches Management, langfristig Ihre erwarteten Entwicklungen und definierten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
Die Gap-Analyse ist ein wichtiger Bestandteil auf diesem Weg. Lassen Sie uns gemeinsam die Schwachstellen in Ihren Prozessen finden und die Lücken entsprechend der Forderungen der ESRS anpassen.
Mithilfe der Gap-Analyse ordnen wir die zu Ihrem Unternehmen vorliegenden Informationen ein und analysieren welche Forderungen noch erfüllt werden müssen, um den ESRS-Berichtinhalten zu entsprechen. Die Erfassung der Ist-Werte und der Vergleich mit dem Soll-Zustand der ESRS-Berichtinhalte bilden eine wichtige Voraussetzung, um operative und strategische Lücken zu erkennen. In der darauf aufbauenden Erstellung einer CSRD-Roadmap und ESG-Strategie werden daraufhin Methoden gemeinsam entwickelt, um die Lücken nachhaltig zu schließen.
Bei der Gap-Analyse ordnen wir die vorhandenen Informationen Ihres Unternehmens ein, um einen aktuellen Zustand (Ist-Zustand) erfassen und analysieren zu können. Auf dieser Grundlage kann ermittelt werden, welche Anforderungen noch ausstehen, damit Ihr Unternehmen einen Nachhaltigkeitsbericht anfertigen kann, der den Inhalten der als wesentlich definierten Themen der ESR-Standards entspricht. Die identifizierten operativen und strategischen Lücken werden im weiteren Verlauf unseres CSRD-ready-Pakets durch geeignete Maßnahmen zur Schließung dieser Lücken (engl.: Gap) adressiert.
Eine Gap-Analyse ist somit für Unternehmen essenziell, da sie Lücken zwischen dem aktuellen Status quo und den Anforderungen des ESRS (European Sustainability Reporting Standards) aufdeckt. Durch die Analyse der relevanten Lücken und die Erstellung eines individuellen Fahrplans zur Lückenschließung können Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, um die Berichtsinhalte zu erschaffen und Ihre Entwicklung nachhaltig zu gestalten. ConClimate begleitet Sie auf diesem Weg und befähigt Sie zur Nachhaltigkeit auf allen Unternehmensebenen.
Mehr zu unserem Beratungsansatz
Die Gap-Analyse erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im Rahmen unserer CSRD-ready-Beratung, die wir individuell an die Bedürfnisse unserer Kundschaft anpassen.
Als Ihr Partner für ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement ermöglichen wir Ihnen durch unsere umfassende Beratung, Begleitung und individuelle Strategieplanung die langfristige Integration von Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen. Unser methodischer Ansatz ermöglicht Ihnen als Unternehmen sowie als Einzelpersonen über unsere Zusammenarbeit hinaus langfristig nachhaltiger und effizienter zu agieren.
Sie möchten Ihren aktuellen Unternehmenszustand in puncto Nachhaltigkeit optimieren und auf den grünen Zweig kommen? Wir unterstützen Sie gerne dabei, die Anforderungen an Ihren zukünftigen Zustand sowie die des ESRS zu erfüllen.
Optimieren Sie mit Ihren strategischen Zielen nicht nur Unternehmensprozesse, sondern erschließen dank überzeugendem Marketing im Nachhaltigkeitsmanagement neue Märkte. Kontaktieren Sie uns, wir begleiten Sie gerne dabei.
Warum ist eine Gap-Analyse für Unternehmen wichtig?
Eine Gap-Analyse ist für Firmen essenziell, da sie Differenzen zwischen dem aktuellen Zustand und den Anforderungen des ESRS (European Sustainability Reporting Standards) identifiziert. Sie ermöglicht es im nächsten Schritt unseres CSRD-ready-Pakets, der Road Map, gezielte Maßnahmen zur Schließung dieser Lücken zu entwickeln und somit die Berichtinhalte der ESRS zu erfüllen. Dort werden auf Basis, der in der Gap-Analyse identifizierten Lücken, klare Handlungsempfehlungen und Priorisierungen festgelegt, um die Unternehmensführung nachhaltig zu optimieren.
Wie unterstützt ConClimate Unternehmen mit der Gap-Analyse?
Im Fokus unserer Arbeit stehen methodische und partizipatorische Ansätze, die Sie und Ihre Miatrbeitenden langfristig dazu befähigen, die nachhaltige Unternehmenstransfornation einzuleiten und umzustetzen. Die Gap-Analyse ist ein wichtiger Schritt auf diesem Weg, um den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens im Vergleich zu den Anforderungen des ESRS zu betrachten. Mithilfe unserer Expertise identifizieren wir gemeinsam sowohl operative als auch strategische Lücken, die Ihrem nachhaltigen Erfolg im Weg stehen. Im nächsten Schritt, der Road Map, entwickeln wir mit Ihnen einen maßgeschneiderten Fahrplan, um diese Lücken zu schließen und die Anforderungen der ESRS an Berichtinhalte zu erfüllen. Lassen Sie uns gemeinsam die Grundlage für eine nachhaltigere und wettbewerbsfähigere Zukunft legen.
Die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sind Berichtsvorschriften, die Unternehmen in der EU befolgen müssen, um ihre Nachhaltigkeitsleistungen und -auswirkungen transparent zu machen. Diese Standards wurden entwickelt, um sicherzustellen, dass Unternehmen umfassend und vergleichbar über ökologische, soziale und Governance-Themen berichten. Sie dienen dazu, die Nachhaltigkeitsberichterstattung zu harmonisieren und die Einhaltung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) zu gewährleisten.
Was sind die Vorteile einer systemischen Beratung im Kontext der Gap-Analyse?
Systemische Beratungen, wie wir sie umsetzen, helfen Unternehmen, komplexe Systeme zu verstehen und nachhaltig zu transformieren. So können langfristige Strategien zur Verbesserung der ökologischen und sozialen Nachhaltigkeit gefördert werden. Zudem ermöglicht die systemische Beratung die Identifikation von Wechselwirkungen innerhalb der Organisation sowie dem Management, was zu einer ganzheitlichen Problemlösung führt. Durch diesen Ansatz werden nicht nur isolierte Probleme adressiert, sondern umfassende Methoden entwickelt, die die gesamte Unternehmensstruktur stärken. Schließlich fördert die systemische Beratung eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Anpassung, was essenziell für langfristigen Erfolg und Resilienz ist.
Was sind Beispiele für typische Lücken, die eine Gap-Analyse aufdeckt?
Die hier aufgeführten Beispiele kommen im Rahmen einer Gap-Analyse des Öfteren vor. Diese Beispiele sind dennoch nicht allgemeingültig für alle Geschäftsbereiche.
