Der Workshop mit ConClimate war für uns und unsere Stakeholder eine wertvolle und zielführende Erfahrung. Die interaktive Analyse der Wertschöpfungskette hat uns geholfen, die für SCHNORR® wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und gemeinsam Prioritäten zu setzen. Wir fühlen uns durch diesen Schritt optimal auf die kommenden CSRD-Anforderungen vorbereitet und freuen uns auf den weiteren Prozess.
Dr. Alexander Karl | der Schnorr GmbH
Die SCHNORR® GmbH aus Sindelfingen ist ein weltweit führender Anbieter von Schraubensicherungssystemen und Tellerfedern für diverse Industriezweige. Bereits seit März 2022 arbeitet SCHNORR® erfolgreich mit ConClimate an der umfassenden Corporate Carbon Footprint (CCF)-Bilanzierung und nutzt dafür die Software Substain. Im Rahmen eines ganzheitlichen ESG-Managements engagiert sich das Unternehmen seit vielen Jahren aktiv in der Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs).
ConClimate wurde beauftragt, SCHNORR® im Rahmen des CSRD Ready-Projekts für die kommenden ESG-Berichtspflichten fit zu machen. Der Schwerpunkt lag auf der Vorbereitung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse (DWA), welche die Grundlage für die künftige ESG-Berichterstattung gemäß den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bilden soll.
Im Rahmen eines ganztägigen Workshops vor Ort erarbeitete ConClimate gemeinsam mit den Stakeholdern von SCHNORR® eine DWA-Longlist. Als Highlight diente ein interaktives Spiel zur Analyse der Wertschöpfungskette, welches es den Teilnehmenden ermöglichte, komplexe Nachhaltigkeitsthemen praxisnah und verständlich zu erfassen. Der Workshop förderte die zielgerichtete Diskussion und sorgte für ein tiefes gemeinsames Verständnis der Themen, die für die künftige Berichterstattung und strategische Ausrichtung von SCHNORR® wesentlich sind.
Ein zentrales Ziel des Projekts war es, gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern die für SCHNORR® wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren und eine Longlist für die DWA zu erstellen. Hierbei standen sowohl die Auswirkungen auf die Geschäftstätigkeit (Outside-in-Perspektive) als auch die unternehmerischen Einflüsse auf Umwelt und Gesellschaft (Inside-out-Perspektive) im Fokus. Die interaktive Einbindung der Stakeholder war entscheidend, um ein umfassendes Verständnis und eine fundierte Priorisierung der Themen zu erreichen.
Der Workshop zur DWA-Longlist wurde von allen Beteiligten als äußerst zielführend und wertvoll wahrgenommen. Er legte eine solide Grundlage für die weitere Entwicklung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse und die strategische Einbindung der identifizierten Nachhaltigkeitsthemen in das Unternehmen. Die gewonnenen Erkenntnisse und Priorisierungen tragen bereits zur internen Sensibilisierung bei und stärken SCHNORR® auf dem Weg zur CSRD-konformen ESG-Berichterstattung.
Tun Sie es Schöck gleich und lassen Sie uns gemeinsam das Beste aus Ihren ESG-Zielen herausholen. Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite. Sollten Sie Fragen haben oder an einer Zusammenarbeit interessiert sein, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme!
