ESG-Anforderungen in klare Prioritäten, belastbare Daten und umsetzbare Maßnahmen übersetzen.
Eine professionelle Nachhaltigkeitsberatung in München hilft Unternehmen, steigende ESG-Anforderungen in klare Prioritäten und umsetzbare Maßnahmen zu übersetzen. ConClimate verbindet CO₂-Management, Corporate Sustainability und Transformationsbegleitung zu einem Ansatz, der zu Ihren Strukturen, Ressourcen und Zielen passt.
Wir schaffen Orientierung, wo Regulierung, Marktanforderungen und Unternehmensrealität aufeinandertreffen. So wird Nachhaltigkeit nicht zum zusätzlichen Einzelprojekt, sondern zu einer belastbaren Grundlage für Entscheidungen, Reporting und Unternehmensentwicklung.
Unser Ansatz: relevante Anforderungen einordnen, bestehende Grundlagen nutzen und daraus einen realistischen Fahrplan entwickeln.
Nachhaltigkeitsberatung in München für klare Prioritäten
Unternehmen stehen vor vielfältigen Aufgaben. Sie sollen Emissionen erfassen, ESG-Daten bereitstellen, regulatorische Entwicklungen einordnen und Erwartungen von Kunden, Banken oder Geschäftspartnern erfüllen. Gleichzeitig müssen Maßnahmen wirtschaftlich tragfähig bleiben und im Tagesgeschäft funktionieren.
Wir begleiten Unternehmen dabei, relevante Themen zu identifizieren und sinnvoll zu priorisieren. Gemeinsam klären wir, welche Anforderungen tatsächlich wichtig sind, welche Daten bereits vorliegen und wo konkrete Lücken bestehen.
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Welche ESG-Themen sind für unser Unternehmen wesentlich?
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Welche Informationen erwarten Kunden und Geschäftspartner?
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Wie erstellen wir einen Corporate oder Product Carbon Footprint?
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Welche Anforderungen ergeben sich aus CSRD, ESRS, VSME oder EU-Taxonomie?
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Wie entwickeln wir realistische Klimaziele und Reduktionsmaßnahmen?
6
Wie verankern wir Verantwortlichkeiten und Prozesse dauerhaft?
Aus vielen Einzelanforderungen entsteht ein klarer Fahrplan, der zu Ihrem Unternehmen passt.
Von der Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung
Eine wirksame ESG-Beratung endet nicht mit einem Konzept. Deshalb unterstützen wir Sie von der ersten Analyse bis zur praktischen Umsetzung. Je nach Ausgangslage kombinieren wir strategische Beratung, Datenmanagement, Workshops und digitale Lösungen.
STRATEGIE
ESG-Strategie und Wesentlichkeit
Zu Beginn betrachten wir Auswirkungen, Risiken und Chancen. Eine strukturierte Bestandsaufnahme oder Wesentlichkeitsanalyse zeigt, welche Themen für Ihr Unternehmen regulatorisch und strategisch relevant sind.
Darauf aufbauend entwickeln wir eine passgenaue ESG-Strategie. Sie enthält klare Ziele, priorisierte Maßnahmen, geeignete Kennzahlen und nachvollziehbare Verantwortlichkeiten. So wird Nachhaltigkeit Schritt für Schritt in Steuerung und Geschäftsprozesse integriert.
KLIMA
CO₂-Bilanzierung und Klimastrategie
Belastbare Klimaziele benötigen verlässliche Daten. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Corporate Carbon Footprints und Product Carbon Footprints sowie bei der Entwicklung fundierter Reduktionspfade.
Dabei geht es nicht allein um die Berechnung von Emissionen. Gemeinsam analysieren wir Emissionstreiber, Datenlücken und realistische Einsparpotenziale. Dadurch können Sie Maßnahmen gezielt priorisieren und Fortschritte messbar machen.
REPORTING & REGULATORIK
Reporting und regulatorische Einordnung
Regulatorische Vorgaben können schnell unübersichtlich werden. Wir übersetzen komplexe Anforderungen in verständliche Aufgabenpakete und zeigen, welche nächsten Schritte für Ihr Unternehmen sinnvoll sind.
CSRD und ESRS VSME EU-Taxonomie EcoVadis Klimarisiken Lieferkettenanforderungen Klima- und Nachhaltigkeitskommunikation
Sie erhalten eine klare Einordnung: Was ist verpflichtend? Welche Informationen werden benötigt? Und welche Maßnahmen schaffen darüber hinaus wirtschaftlichen Nutzen?
Beratung und digitale ESG-Prozesse verbinden
In vielen Unternehmen liegen Nachhaltigkeitsdaten in verschiedenen Tabellen, Fachbereichen und Systemen. Das erschwert Auswertungen, bindet Ressourcen und erhöht die Fehleranfälligkeit.
Mit unserer ESG-Software Substain® lassen sich CO₂-Daten, Kennzahlen, Maßnahmen und Reportinganforderungen zentral organisieren. Dadurch entsteht eine transparente Datenbasis mit klaren Zuständigkeiten und nachvollziehbaren Prozessen.
ConClimate verbindet persönliche Beratung mit digitaler Unterstützung. Die Lösung orientiert sich an Ihrem Reifegrad und Ihren vorhandenen Abläufen. Ihre Teams werden schrittweise befähigt, Daten eigenständig zu pflegen, Entwicklungen auszuwerten und Entscheidungen fundiert vorzubereiten.
Digitale Unterstützung
- Zentrale Datenbasis
- Klare Zuständigkeiten
- Weniger manuelle Abstimmung
- Nachvollziehbare Prozesse
- Fundierte Entscheidungen
Substain® kennenlernen
So läuft die Zusammenarbeit ab
Am Anfang steht ein gemeinsames Verständnis Ihrer Ausgangslage. Wir sprechen mit den relevanten Fachbereichen, prüfen vorhandene Daten und definieren ein realistisches Zielbild.
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Ausgangslage verstehen
Ziele, vorhandene Daten, Verantwortlichkeiten und relevante Anforderungen erfassen.
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Zielbild definieren
Ein realistisches Ergebnisbild entwickeln, das zu Ressourcen und Unternehmenszielen passt.
3
Projektplan entwickeln
Themen priorisieren und Arbeitspakete, Verantwortlichkeiten und Zeitplan festlegen.
4
Umsetzung und Wissenstransfer
Fortschritte transparent machen, Wissen verankern und ESG-Management langfristig weiterführen.
Anschließend priorisieren wir die Themen und entwickeln einen nachvollziehbaren Projektplan. Verantwortlichkeiten, Arbeitspakete und Fortschritte bleiben während der gesamten Zusammenarbeit transparent.
Workshops und regelmäßige Abstimmungen sorgen dafür, dass Wissen im Unternehmen verankert wird. So entsteht keine isolierte externe Lösung, sondern ein ESG-Management, das im Tagesgeschäft funktioniert und langfristig weitergeführt werden kann.
Warum ConClimate?
Als mittelständisch geprägtes Beratungsteam kennen wir gewachsene Strukturen, begrenzte Ressourcen und hohe operative Anforderungen. Deshalb entwickeln wir Lösungen, die praktisch machbar, regulatorisch sicher und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Persönliche Begleitung auf Augenhöhe
Fundierte Expertise in ESG, Klima und Transformation
Passgenaue Lösungen statt starrer Standardpakete
Klare Prioritäten und umsetzbare Roadmaps
Beratung und ESG-Software aus einer Hand
Praxisnahe Befähigung Ihrer Mitarbeitenden
Unser Ziel ist nicht, zusätzliche Komplexität zu schaffen. Wir bringen Struktur in anspruchsvolle Themen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Weg, der zu Ihrer Unternehmensrealität passt.
Nächsten Schritt klären
Wo steht Ihr Unternehmen – und welcher nächste Schritt ist sinnvoll?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ausgangslage einordnen und einen realistischen Fahrplan entwickeln.
Erstgespräch vereinbaren
Häufige Fragen
Für welche Unternehmen eignet sich die Beratung?
Wir begleiten vor allem mittelständische Unternehmen, die ESG-Anforderungen strukturiert angehen, Klimadaten erfassen oder ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten strategisch weiterentwickeln möchten.
Muss bereits ein Nachhaltigkeitsteam vorhanden sein?
Nein. Wir passen Projektumfang, Rollen und Methoden an Ihre vorhandenen Ressourcen an und beziehen die relevanten Fachbereiche gezielt ein.
Welche Leistungen lassen sich kombinieren?
Je nach Bedarf verbinden wir ESG-Strategie, Wesentlichkeitsanalyse, CO₂-Bilanzierung, Reporting, Klimarisikoanalyse, Transformationsbegleitung und digitales Datenmanagement.
Wie beginnt die Zusammenarbeit?
Der Einstieg erfolgt über eine gemeinsame Bestandsaufnahme. Danach erhalten Sie einen klaren Vorschlag mit priorisierten Arbeitspaketen, Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten.
