20. August 2026
Geschulte Berater:innen · Assessment-Vorbereitung · Scorecard-Analyse · Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements.
Eine EcoVadis Beratung analysiert bestehende Nachhaltigkeitsmaßnahmen, identifiziert Lücken gegenüber den EcoVadis-Anforderungen, strukturiert relevante Nachweise und unterstützt bei der Vorbereitung des Assessments. Nach dem EcoVadis Rating hilft sie dabei, Verbesserungsfelder aus der Scorecard systematisch zu bearbeiten.
EcoVadis ist kein ESG-Zertifikat, sondern bewertet das Nachhaltigkeitsmanagementsystem eines Unternehmens. Der EcoVadis-Fragebogen wird unter anderem nach Unternehmensgröße, Branche und Standort zugeschnitten.
Beim Ausfüllen des EcoVadis-Fragebogens reicht eine Aussage allein in der Regel nicht aus. Antworten werden nur berücksichtigt, wenn sie durch geeignete Nachweise gestützt werden.
In der Praxis fehlt häufig nicht die Aktivität, sondern die passende Dokumentation. Richtlinien gelten nur für einzelne Standorte, KPIs sind nicht aktuell oder Maßnahmen sind zwar umgesetzt, aber nicht formal nachvollziehbar dokumentiert. Auch der Geltungsbereich spielt eine wichtige Rolle. EcoVadis verlangt, dass Nachweise relevant, vollständig, aktuell und auf den jeweiligen Bewertungsumfang bezogen sind.
Pro Bewertung können maximal 55 neue Dokumente hochgeladen werden.
Es geht nicht darum, möglichst viel Material einzureichen, sondern die relevantesten Nachweise sauber auszuwählen und den richtigen Fragen zuzuordnen.
Aktueller Hinweis: Seit April 2026 werden bestimmte Nachhaltigkeits- und Zertifizierungsaudits breiter als Nachweise akzeptiert; Zertifikate mit dem Status „in Bearbeitung“ werden dagegen nicht mehr berücksichtigt.
Wir begleiten Unternehmen sowohl bei der ersten EcoVadis Bewertung als auch bei der gezielten Verbesserung eines bestehenden Ratings.
Fokus: Status quo und vorhandene Unterlagen
Ergebnis: Dokumentenübersicht und Prioritäten
Fokus: EcoVadis-Anforderungen vs. Ist-Stand
Ergebnis: Gap-Liste mit Handlungsbedarf
Fokus: Policies, KPIs und Nachweise
Ergebnis: Einreichungsfähige Dokumentation
Fokus: Fragebogen und Belege
Ergebnis: Finaler Qualitätscheck vor Abgabe
Fokus: Scorecard und Verbesserungsfelder
Ergebnis: Priorisierte Roadmap
Als Ratingagentur bietet EcoVadis keine direkte Beratung zur Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen an. Bei akkreditierten Beratungspartnern erhalten Unternehmen dagegen Unterstützung beim Assessment, bei Nachweisen und der Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements.
EcoVadis wird in Unternehmen häufig als separates Assessment-Projekt behandelt. ConClimate verfolgt einen integrierten Ansatz und verbindet die EcoVadis Beratung mit Ihrem bestehenden Nachhaltigkeitsmanagement.
Daten aus Corporate Carbon Footprint, doppelter Wesentlichkeitsanalyse, ESG-Reporting oder ESG-Strategie sollten nicht für jede neue Anforderung separat erhoben werden. Wir prüfen, welche Informationen mehrfach nutzbar sind und wie daraus eine belastbare Datenbasis entsteht.
So wird das EcoVadis Rating zu einem Baustein für bessere Steuerung, weniger Doppelarbeit und anschlussfähige ESG-Prozesse.
ConClimate begleitete das Unternehmen beim ersten Rating, strukturierte Nachweise und unterstützte bei der Einordnung der Bewertungslogik. Das Ergebnis: EcoVadis Gold beim ersten Anlauf und eine Platzierung unter den Top 5 % der weltweit bewerteten Unternehmen innerhalb der vorherigen zwölf Monate.
Zur Case StudyBei Profol wurde ein integrierter Ansatz aufgebaut: Corporate und Product Carbon Footprint, doppelte Wesentlichkeitsanalyse, VSME+-Berichterstattung und EcoVadis greifen ineinander. Das Ergebnis ist eine zentrale, belastbare ESG-Datenbasis, mehr Transparenz auf Unternehmens- und Produktebene sowie eine erfolgreiche Überführung der vorhandenen Nachhaltigkeitsinformationen in das EcoVadis Rating.
Zur Case StudyUnsere EcoVadis Beratung verbindet operative Unterstützung mit Wissenstransfer. In Schulungen erklären wir Verantwortlichen die Logik des EcoVadis-Fragebogens, Dokumentenanforderungen und die Zusammenarbeit der beteiligten Fachbereiche.
So reduziert Ihr Team Doppelarbeit und kann künftige Assessments zunehmend selbstständig bearbeiten. Dieser Befähigungsansatz entspricht auch dem Sales-/Consulting-Input.
Wir zeigen Ihnen, welche Lücken relevant sind und wie Sie vorhandene ESG-Arbeit effizient für EcoVadis nutzen.
Je nach Frage sind unter anderem Richtlinien, Prozessbeschreibungen, KPIs, Berichte, Zertifikate und Auditnachweise relevant. Entscheidend sind Qualität, Aktualität, Geltungsbereich und eine nachvollziehbare Zuordnung. EcoVadis-Hinweise zu belegenden Dokumenten.
Ein akkreditierter Beratungspartner kann beim Assessment, bei der Strukturierung von Nachweisen und beim Fragebogen unterstützen. Die aktive Mitarbeit des Unternehmens bleibt erforderlich.
Ausgangspunkt ist eine strukturierte Scorecard- und Gap-Analyse. Daraus lassen sich priorisierte Maßnahmen für fehlende Richtlinien, Nachweise, KPIs oder Managementprozesse ableiten.
Nach Einreichung des Fragebogens dauert die Veröffentlichung der Scorecard in der Regel sechs bis acht Wochen. Je nach Unternehmensprofil und Auslastung kann der Zeitraum abweichen.
Eine EcoVadis-Scorecard ist ab Veröffentlichung zwölf Monate gültig. Eine Neubewertung macht Fortschritte und neue Nachweise sichtbar.
Das EcoVadis Rating bewertet das Nachhaltigkeitsmanagementsystem. Medaillen werden zusätzlich anhand des Prozentrangs und weiterer Eignungskriterien vergeben: Platin für die Top 1 %, Gold für die Top 5 %, Silber für die Top 15 % und Bronze für die Top 35 %. Aktuelle EcoVadis-Kriterien für Medaillen und Abzeichen.
Der Aufwand hängt unter anderem von der Anzahl relevanter Gesellschaften und Standorte, der vorhandenen Dokumentation, einer Erstbewertung oder Neubewertung, dem Umfang der Gap-Analyse sowie der gewünschten operativen Unterstützung ab. Nach einer Initialanalyse lässt sich der Beratungsbedarf realistisch einordnen.
Gemeinsam klären wir, welche Schritte sinnvoll sind und wo die größten Hebel für Ihr Unternehmen liegen.
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